因此绩效工资在美国几乎被普

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乔施密德评论说将薪酬与财务业绩脱钩并不是解决问题的办法。问题在于股东利益的短期长期平衡。斯里尼瓦桑建议一个计划应该包含两者。菲利普格尔曼补充道如果管理者确信他们的在几年内都是安全的那么他们就有可能采取长远而正确的眼光。亚迪德洛博阐述了公司董事会面临的问题他评论道董事会成员很难判断相对绩效还涉及衡量例如专业决心和个人谦逊等。

这一切都表明理想的绩效薪酬方法应考虑短期和长期绩效具体的个人激励因素努力和结果以及衡量绩效的背景等因素。现在将其交给每年大约召开次会议的薪酬委员会他们做对的可能性有多大我们说我们应该按绩 阿富汗 WhatsApp 号码列表 效付费但是如何付费呢你怎么认为来源文章按绩效付费听起来很正确。它使管理者和投资者保持一致。至少自年前代理理论的支持者开始提倡在薪酬方案中使用股票期权以来它一直是薪酬的黄金标准。它的使用在为股东代理投票提供指导的评级机构的治理评估中受到好评。遍采用而且在其他地方也越来越普遍尽管其形式有起有落。但现在有人质疑其核心绩效薪酬是否存在致命缺陷或者至少被滥用。



哈佛商学院瑞穗金融集团金融学教授米希尔德赛最近撰文谴责将高管薪酬与公司股价挂钩的做法。他将等同于将管理层的评估外包给薪酬委员会这种做法鼓励管理者为企业的近期成功而采取行动。这取悦了那些只追求短期利益的投资者但牺牲了公司的长期业绩。解决这个问题的一种方法是将基于绩效的薪酬与营业利润等数字联系起来从薪酬计算中消除市场的非理性本身就是一个有争议的话题。